為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高建軍在10月集團(tuán)“收心會(huì)”上的講話精神，圍繞“四個(gè)標(biāo)志性任務(wù)”，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生，10月31日上午，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)工作，研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉主持會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓波出席會(huì)議并講話。

會(huì)上首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，通報(bào)了集團(tuán)前三個(gè)季度安全生產(chǎn)工作情況，3家子企業(yè)作交流發(fā)言。

會(huì)議全面總結(jié)復(fù)盤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，要求各子企業(yè)牢固樹立“生命至上、人民至上”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全理念，對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出“三個(gè)正確認(rèn)識(shí)”和“五個(gè)強(qiáng)化”“三個(gè)抓實(shí)”的要求。

正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)管理部門和集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)主體意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)不健全、安全教育培訓(xùn)不到位以及對(duì)外包隊(duì)伍管理寬、松、軟等問題；強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題的整改質(zhì)效，強(qiáng)化調(diào)度指揮中心的功能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)管控機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化煤礦邊坡監(jiān)測(cè)設(shè)備、技術(shù)手段的綜合分析利用；抓實(shí)子公司主體責(zé)任，抓實(shí)基層一線崗位責(zé)任，抓實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

會(huì)議指出，“兩能”重組合并后，能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域增寬，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，煤礦產(chǎn)能大幅提升，風(fēng)電裝機(jī)容量倍增，電廠轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)在即，油氣開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)已從過去的低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)快速跨入了高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也升高。

會(huì)議要求，各單位要始終保持對(duì)安全生產(chǎn)工作的敬畏之心，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和使命感抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以高水平安全保障集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿收官。

提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“兩辦意見”“八項(xiàng)硬措施”等文件精神，學(xué)深悟透、弄懂做實(shí)，作為指導(dǎo)工作的思想武器，在工作實(shí)踐中進(jìn)一步以學(xué)踐行、以行促學(xué)。

明責(zé)盡責(zé)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“領(lǐng)頭羊”的作用。

一要明知職責(zé)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)責(zé)任作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)主體責(zé)任扛在肩上、抓在手里、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)中。

二要找準(zhǔn)定位。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，確保安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。

三要落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要將“第一責(zé)任人”的責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上，要既抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又抓安全生產(chǎn)，親自研究部署安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，嚴(yán)明職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)落實(shí)，嚴(yán)肅督導(dǎo)考核。

四要研判風(fēng)險(xiǎn)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有思想上的敏銳性和形勢(shì)上的判斷力，以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，系統(tǒng)研究解決問題，真正做到防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)心中有底數(shù)、手上有實(shí)招。

五要深入基層。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要到基層去，除了一季度一次（高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)每月一次）的隱患排查常規(guī)任務(wù)，還要經(jīng)常到一線班組、基層施工現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)研，做到心中有數(shù)、心中有底。

六要嚴(yán)格考核。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織制定安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、健全考核制度，建立完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。

務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

在攻堅(jiān)沖刺階段，各企業(yè)既要搶抓生產(chǎn)，也要保持定力，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益，在確保安全的前提下確保年度生產(chǎn)目標(biāo)，保障全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

既要做好年度安全生產(chǎn)考核的總結(jié)梳理自查工作，也要超前謀劃2025年安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞上級(jí)、行管部門以及集團(tuán)的要求，在安全水平提檔升級(jí)上下功夫，在智能化、信息化創(chuàng)新突破上下功夫，在“八項(xiàng)硬措施”硬落實(shí)上下功夫，共同努力開創(chuàng)集團(tuán)安全生產(chǎn)新局面新成效。